中高層管理團隊是任何公司承上啟下，政策制定及執(zhí)行的關鍵，管理團隊的水平?jīng)Q定一個公司能否長遠發(fā)展和運營水平。2017年鵬通進口物流供應鏈的企業(yè)內(nèi)訓，就是旨在提高管理團隊的各項素質(zhì)和技能，于3月31日和4月1日開展了為期兩天的“中高層干部管理能力提升”課程。

增強“占”與“戰(zhàn)”的能力?！肮芾碚咭彩撬囆g家，在管理過程中加入藝術色彩，會讓管理更加人性化，起到事半功倍的作用?！蔽宜九e辦2017年中高層干部培訓班上，講師給我司中高層干部隊伍上了一堂精彩的“管理藝術”課。全公司數(shù)十名中高層干部在這里學習先進的管理知識，“占領”最新知識高地，提升工作“實戰(zhàn)”水平，打造高素質(zhì)干部隊伍。

管理藝術是指管理活動中的一種高超的手段和方法，它是在長期的管理實踐中總結(jié)出來的，建立在一定的素養(yǎng)、才能、知識 、經(jīng)驗基礎上的有創(chuàng)造性的管理技巧。管理者必須表現(xiàn)出有能力、有擔當、有更大的追求；表現(xiàn)出自己的格局、心胸和氣質(zhì)。在實際工作中，要以身作則、率先垂范、管人先律己，行動永遠比語言更有效。

授人以魚，不如授人以漁。我司中高層干部培訓課通過獨特的課程設計、專業(yè)的講師講解，讓課本知識與工作實際相融合，著力點放在增強中高層干部的“實戰(zhàn)能力”上。將目標計劃與時間管理、有效溝通與協(xié)調(diào)、員工輔導與改善、團隊與員工的激勵、情緒與壓力管理等核心管理能力作為績效管理推進管理者必備的支撐能力，為績效考核的實施打好基礎。在中高層管理者績效管理培訓課堂上，講師引導學員將管理思路調(diào)離呆板的規(guī)章制度，不單純進行績效考核，通過目標激勵，精神嘉獎等方式調(diào)動員工積極性，從而更好的完成考核指標。

中高層干部是企業(yè)的脊梁，承擔著開拓企業(yè)未來的責任，中高層干部培訓，讓管理者吸收先進的知識，結(jié)合具體的工作，體會能力的增長。鵬通進口物流供應鏈從強化中高層管理者能力入手，不斷提升管理者素質(zhì)，打造最有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的干部隊伍，為企業(yè)發(fā)展注入生機和活力。

 鵬通進口物流供應鏈創(chuàng)立于2008年，十余年專注國際貨運代理、進口清關代理、代理進口單證、ATA單證報關、臨時進出口代理服務，如果您對我們的國際貨運代理感興趣，請聯(lián)系我們： 400-1598-021。